Как производство веника принесло нам победу на "форуме 1С"
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
- Опыт обучения более 1000 пользователей через метафору вязания веников, что сделало сложную технологию доступной и увлекательной.
- Установление параллелей между процессами производства веников и ремонта вагонов, показывающее, как эффективность одного процесса может перенестись в другой.-
- Формирование команды из уникальных сотрудников для улучшения коммуникации между разработчиками и пользователями, что способствовало доверию и адаптации системы.
- Обсуждение преодоления трудностей, включая смену руководства, как примера устойчивости и адаптивности команд.
- Преодоление страхов пользователей, превращая их в союзников вместо воспринимающих 1С как угрозу.
- Внедрение новых функций в 1С, способствующее упрощению работы и повышению продуктивности пользователей.
- Доклад будет полезен другим участникам форума за счет передачи практического опыта работы с 1С в специфических условиях производства.
После 8 лет ремонта грузовых вагонов собственными руками, пройдя от слесаря по ремонту подвижного состава до ведущего инженера по планированию производства, пришел к выводу, что надо пробовать ремонтировать грузовые вагоны уже умственными своими способностями с помощью информационных систем и передавать свой производственный опыт через операционные системы сотрудникам 36 депо по всей России.
Видео
Другие доклады секции
Доклад
